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刘汉君:房企“活下来”才有机会“活得久”

作者: 时间:2016/12/31 17:37:00 来源:凤凰房产昆明站

摘要:在互联网时代的影响下,传统商业地产面临着机会与挑战,不少房地产企业纷纷转型,试图在改革与创新中突破瓶颈,在激烈的房地产市场竞争中突围而出。面对激励的房地产市场冲击,如何提升传统商业的竞争力,抓住商业地 ......

在互联网时代的影响下,传统商业地产面临着机会与挑战,不少房地产企业纷纷转型,试图在改革与创新中突破瓶颈,在激烈的房地产市场竞争中突围而出。面对激励的房地产市场冲击,如何提升传统商业的竞争力,抓住商业地产精髓,推动商业收益的提升?“2017金凤凰”系列访谈,某网专访云南铁投启迪资产管理有限公司营销管理部部长刘汉君,他对房地产市场的分析和建议,值得去思考和借鉴。

房地产企业转型 急流勇退的清醒选择

某网:近年来,虽然房地产企业销售额与营业收入屡创新高,但利润却一路下滑,今年尤甚,您认为房地产企业更应以哪个为先?

刘汉君:个人认为还是以利润为先,当然,前提是利润与发展的均衡点要找好,过分的追求利润失去发展壮大的机会不可取,但是,牺牲利润的求发展也不是长远之计!房地产企业的生存和发展永远是两个不可回避的话题,发展固然重要,但是活下来、活好才有基础来想长大的事情;失去健康的发展,终将走不远!

某网:伴随着房地产行业进入白银时代,不少房地产企业巨鳄纷纷开始转型,您如何看待这种转型?

刘汉君:当一个行业的发展顶峰过去以后,不可避免的出现自我调整与淘汰,整个行业逐渐向资源高度集中、寡头垄断的层面发展,这是很正常的房地产市场发展规律。房地产企业的转型,不失为一个急流勇退的清醒选择,也是一个无奈的选择,也是预见未来整个行业资源高集约性的发展趋势,对于专业度不高、竞争力不强的房地产企业来说,生存会越来越难。

云南铁投启迪资产管理有限公司营销管理部部长 刘汉君

商业转型还只停留在口号 其路堪坚

某网:商业地产开发的一大特点是慢周转,这对资金是一个很大的考验, 在国外,REITS、ABS等金融产品很好的解决了这个问题,但他们在国内的发展却还不太成熟,您觉得他们在国内发展的难点在哪里?

刘汉君:严格来说,商业地产是属于投资而不是投机。近几年,国内的商业物业一哄而上,存量巨大,而市场上“商业投资”的理念并不普及,房地产市场的消化能力、接受度不高,再加上电商崛起带来的巨大冲击,实体商业几乎毫无抵抗能力。对于如何正向的培育市场,为客户的投资负责?如何提升传统商业的竞争力?如何集合电商的迅速发展来提升和转变商业物业的竞争力?这些都需要整个行业的思考。

商业地产开发的资金来源,限制于目前国内银行的体制,与国外私有银行比较,在专业服务、竞争意识、机制的成熟度等方面均有差距,短时间内,如果不开放国外私有银行进入国内,局面难以改变。

某网:近年来,在电商的冲击之下,多家购物中心都转型体验式业态,从现在来看,这是否又造成了新的同质化竞争?该如何避免这样的现象出现?

刘汉君:国内太多的行业都是创新能力匮乏,模仿能力极强;在现有的市场环境下,创新的成本太高,风险与收益不成正比,导致行业的创新动力不足,难以破局;国内商业物业的转型,还只停留在口号,并未有实质性的办法;这点从国外电商发展来看,也无可借鉴经验,因为就电商的发达程度和普及率来说,目前中国在全世界排第一;商业转型,其途堪远,其路甚艰,需要整个行业的共同努力。

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